Die Agentur,die wir uns gewünscht hätten.
Wir haben inseeq gegründet, weil niemand sonst die Marketing-Agentur gebaut hat, die das KI-Zeitalter verlangt.
Wir haben mit traditionellen Agenturen gearbeitet. Die Erfahrung war immer dieselbe: lange Timelines, generische Ergebnisse und Rechnungen, die nicht zum Mehrwert passten. Content, der für jeden hätte geschrieben sein können. Strategien, die sich wie Vorlagen anfühlten, auf die unser Logo geklebt wurde.
Dann kamen KI-Tools, und die Reaktion der Branche war enttäuschend. Content-Manager begannen, ChatGPT für Blog-Entwürfe zu nutzen. Agenturen fügten "KI-gestützt" zu ihren Pitch-Decks hinzu. Aber niemand stellte die eigentliche Frage: Wie würde eine Marketing-Agentur aussehen, wenn man sie von Grund auf für das KI-Zeitalter aufbaut?
Das wollten wir herausfinden.
Die Regeln des Marketings ändern sich ständig. Die Tools ändern sich noch schneller. Plattformen, die heute unverzichtbar sind, gab es vor einem Jahr noch nicht. Googles Algorithmus wandelt sich. KI-Suchmaschinen entstehen. Was letztes Quartal funktionierte, hört dieses Quartal auf zu wirken.
Die meisten Unternehmen wollen damit nicht Schritt halten. Sie wollen sich auf ihr Produkt, ihre Kunden, ihr Kerngeschäft konzentrieren. Sie wollen kein Marketing-Team aufbauen, das die Hälfte seiner Zeit damit verbringt, dem neuesten Hack hinterherzujagen, um einen Algorithmus zu schlagen, der sich nächsten Monat wieder ändert.
Auch Marketing-Teams spüren das. Sie wollen sich auf Strategie, Kreativität und Ergebnisse konzentrieren. Nicht auf manuelles Trial and Error. Nicht auf repetitive Produktionsarbeit, die KI besser und schneller erledigen kann.
inseeq existiert, damit Sie dieses Problem nicht selbst lösen müssen. Wir haben die KI-first Agentur aufgebaut, die wir uns gewünscht hätten. Jetzt betreiben wir sie für Sie.
Von San Francisconach Berlin.
Wir haben Produkte über Kontinente, Branchen und Technologiewellen hinweg aufgebaut. Von Gepäckaufbewahrung bis Blockchain-Infrastruktur. Von Computer-Leasing bis B2B-Zahlungen. Von Seed-Stage-Startups bis zu neunstelligen Exits.
Diese Bandbreite war kein Zufall. Sie hat uns gelehrt, Marktverschiebungen früh zu erkennen, skalierbare Systeme zu bauen und schnell zu handeln, wenn sich das Fenster öffnet. KI verändert, wie Unternehmen operieren, vermarkten und wachsen. inseeq ist, wie wir Unternehmen helfen, diesem Wandel voraus zu sein.
Peter hat kommerzielle Teams im B2B-Fintech und Enterprise Software aufgebaut und skaliert. Bei Pliant leitete er die internationale Expansion eines der am schnellsten wachsenden Corporate-Card-Unternehmen Deutschlands. Bei Fleet trieb er die Go-to-Market-Strategie voran, die das Unternehmen für einen dreistelligen Millionen-PE-Exit positionierte.
Er berät mehrere VC-finanzierte Startups zu Wachstum und Kommerzialisierung und ist Berater führender europäischer Fonds.
Peter bringt die kommerzielle Rigorosität mit: wie man positioniert, wie man verkauft und wie man eine Revenue Engine aufbaut, die sich vervielfacht.
Denali baut Systeme, die komplexe Dinge mühelos erscheinen lassen. Bei Bounce war er Mitarbeiter Nummer drei und half, ein Peer-to-Peer-Aufbewahrungsnetzwerk von der Idee zu Millionen von Nutzern zu skalieren. Als er nach dem schwierigsten Problem suchte, das er finden konnte, landete er bei der Neuerfindung globaler Zahlungen: Bei M0 leitet er die Entwicklung der programmierbaren Stablecoin-Infrastruktur.
Denali bringt dieselbe Denkweise zu inseeq: Nimm etwas Unübersichtliches, baue das System, das es bewältigt, und lass es für den Kunden verschwinden.